Obiettivo del ruolo
Supportare la Direzione nella traduzione della strategia aziendale in:

struttura di controllo di gestione
regole economiche
centri di costo
marginalità per commessa, cliente e risorsa
KPI direzionali

Responsabilità

definizione della struttura di controllo di gestione
impostazione di centri di costo e logiche di commessa
definizione dei criteri di marginalità e delle soglie decisionali
supporto alla costruzione del modello di costing dei preventivi
validazione dei flussi economici ERP–CRM
individuazione di rischi economici e aree di inefficienza
supporto alla Direzione nella lettura dei numeri

Competenze richieste

solida esperienza in controllo di gestione e analisi economico-finanziaria
esperienza reale su aziende di servizi / consulenza / project‑based
capacità di dialogare con imprenditori e direzione
esperienza in progetti ERP (preferibilmente Microsoft, ma non vincolante)
approccio pragmatico, orientato alle decisioni

Non stiamo cercando

una figura orientata solo a reporting ex post
Consulenza a progetto / part‑time
coinvolgimento iniziale stimato: 2–3 mesi
possibile evoluzione in advisor continuativo
lavoro ibrido / remoto con momenti di confronto diretto
progetto strategico, non ordinaria amministrazione
contatto diretto con la Direzione
possibilità di costruire un modello di governo aziendale da zero
forte impatto sulle decisioni e sull’evoluzione dell’azienda

#J-18808-Ljbffr